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2016年12月18日
《中华论坛》杂志社
二、走专业化发展之路。力争在1-2年时间内把《中华论坛》杂志打造成中国文化艺术领域权威性刊物SCI刊。另一方面走企业合作之路。作为企业的文化发展顾问,塑造企业文化,培养企业精神,提升企业形象。企业作为杂志社的主办单位对杂志社予以经济支持。
三、走强化班子建设发展之路。任命左海为《中华论坛》杂志社社长、理事长、主编;代表本公司负责《中华论坛》杂志社在国内的全面工作。赵叶枝为《中华论坛》杂志社常务副社长、副理事长,协助左海处理日常事务;王文明为中华论坛杂志社秘书长,车军、刘刚为《中华论坛》杂志社副主编,协助左海处理相关工作。左长春、陈晓波、陈林浮、姚志福为理事。
四、走市场化运作发展之路。注册北京鸿运宏图文化传媒有限公司宁淮分公司,杂志社与公司为一个机构两块牌子。
五、走顾问推动发展之路。邀请有影响的党政军企现离职领导、社会知名人士担任中华论坛杂志社的顾问,共同推进中华论坛杂志社事业的发展。副社长、副主编、副理事长、秘书长以上者,推荐2名以上,其他理事推荐1名以上。
顾问名单: 顾秀莲 吴仪 孙家正 向守志 陶溶 方卫军 石俊海 汤军 徐心华 王仁庆 林爱民 徐洪耀 王健 刘书文 陈林孚 徐继刚
理事单位: 南通富源集团 江苏洋河酒厂股份有限公司 江苏今世缘酒业有限公司
北京华建丽景 北京华宸丽景书画院 新民晚报社-城市生活
江苏鑫声国际影业 美国天下华人杂志社 中国文艺杂志社
上海多灵环保 中农富通 通易网络传媒
六、走强化杂志社编辑部建设之路。为使杂志内容思想性更强,艺术性更高,可读性更好,涵盖性更广,聘请中央国家机关、高校、科研院所以及省、副省级城市100名一流的专家学者作为专家团。1至2年时间将中华论坛杂志打造成权威性刊物SCI刊。
七、走强化杂志社市场部建设之路。1、大力发展企业会员单位。以40-50个地方政府、国有企业、民营大企业为主体。2、大力搞好企业形象宣传。每期宣传1-2个大企业。3、免费为有名气和市场潜力的书画家作广告,收藏字画。4、以杂志社为平台,与炎黄文化研究院、文化艺术公司合作,定期搞一些笔会和拍卖会活动。5、出艺术品收藏专刊,书法、绘画增刊等。